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董事长致辞
 

改革创新抓机遇  主动有为提质效

——金子军董事长2017年新年致辞

 

 

  一元复始,万象更新。在新的一年到来之际,我谨代表浙江稠州商业银行党委、董事会,向关心支持我行发展的社会各界朋友和广大客户,向辛勤工作、无私奉献的全行员工和员工家属致以诚挚的问候和衷心的感谢!祝大家新年快乐,万事如意!

  2016年,面对依然复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的转型任务,我们坚定推进低成本、低消耗、轻模式发展战略,以深化转型为重点,以提质增效为目标,积极适应新常态,主动把握新机遇,各项业务保持稳健发展,改革创新取得明显成效,顺利完成了各项预期经营目标。截至年末,全行资产总额达1582亿元,净资产122亿元,存、贷款余额分别达958亿元和663亿元,全年实现税后利润13.68亿元,累计纳税8.5亿元,实现规模、质量和效益的协调增长和良性提升。一年来,全行各项工作可圈可点,经营发展呈现鲜明特色。

  传统优势焕发新活力。面对经济发展新常态和客户需求的变化,我们坚持支小扶微的市场定位,以新思维、新服务诠释自身在小微金融、商贸金融和社区金融领域的服务特色。我们主动服务国家创新驱动发展战略、“双创”和消费升级,微贷业务、消费信贷等实现快速增长,小微零售贷款客户增幅超55%,全行客户数突破136万户。我们积极服务供给侧结构性改革,成为全国首家跨境电商外币贷款结汇试点银行,全球提款服务荣获跨境电商创新支付大奖。我们坚持向下延伸网点与服务,全行县域支行、社区支行占比提升至70%,通过主动对接细分行业的优质互联网平台,积极融入互联网新生态,服务触角向产业末端、中低收入客户渗透,认真诠释普惠金融,互联网金融业务全年投放近13亿元,户均贷款1.42万元。我们紧跟消费行为的变化趋势,推出移动上门服务等新型服务方式,并手机银行、移动支付等领域加快创新,全面对接主流第三方支付平台,全行通过移动端新增客户占比超过50%,电子渠道柜面替代率超过97%

  经营模式取得新突破。面对经济结构的调整、金融改革的深化,我们立足新常态,树立新思路,探索新模式,经营发展方式呈现积极变化。我们加强公司金融、资产管理、金融市场等业务的横向联动,全力支持消费升级、民生保障、新型城镇化、政府主导产业等领域的客户和项目,以综合化的产品提升服务实体经济的能力。我们加快推动公司业务投行化运作,在上市公司定向增发、股权质押融资等资本市场融资领域实现突破,为企业拓宽直接融资渠道。我们立足客户需求,创新资产管理业务模式,投资能力、发行能力、品牌影响力稳步提升,理财年销售量突破千亿,综合理财能力稳居全国区域性银行前20强。我们秉承合规高效的理念,做优金融市场业务,已成为市场的重要成员和主要参与者,并成为上海票据交易所首批接入成员。稠州金融租赁公司的开业,拓展了我行的发展空间,我们得以在新的领域发挥自身优势,更好地满足客户多样化的金融需求。

  管理效能实现新提升。适应经营模式和发展方式的变化,我们坚持向管理要效益,加快体制机制、组织体系和流程创新,释放转型发展新动能。我们持续推进营销模式、资源配置、绩效体系的优化,给政策、配资源、强考核,调动全行积极性。我们继续深化同业、资管、保全等条线的事业部制改革,优化互联网金融、小微零售、公司和贸易金融等组织体系,激发经营活力。我们持续推进流程优化和网点综合化改造,简化业务流程,在改善客户体验的同时,解放生产力,经营效能得到有效提升。我们持续完善员工“双通道”培训、晋升和行员等级体系,打造公平竞争和家文化并重的事业平台,进一步激发全行人力资源潜力。

  2016年,我们一如既往地履行好社会责任,服务社会民生,积极开展扶贫帮困、尊老敬亲、爱心助学、赈灾慰问和各类志愿者服务,全年累计捐资超1000万元。同时,持续加大对稠州职业篮球俱乐部的投入,全力支持篮球事业发展。一年来,稠州银行的综合实力和品牌影响力持续提升,继续保持人民银行综合评价最高等级A等、银监会监管评级二级,并荣获《金融时报》金龙奖年度最具竞争力中小银行2016中国银行家论坛最佳产品创新城市商业银行老百姓最喜欢的城市商业银行等多项大奖。这些成绩的取得来之不易,饱含着全行员工的辛勤汗水,也寄托着地方政府、监管部门、社会各界对我们的鼓励和期盼。

  2017年是非常特殊的一年。这一年,我们将迎来稠州银行的30周岁生日。30年岁月的积淀和市场风雨的锤炼,让我们更加有勇气和信心迎接新挑战、把握新机遇。面对复杂的经济形势和经营环境,我们将坚定推进“两低一轻”发展战略,降险、降耗、增效益,补短、补漏、强执行,为稠州银行的稳健发展持续注入新的活力和动力。

  最后,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作进步,阖家幸福,万事如意!